Perusahaan Kami

Rencana Jangka Menengah

Rencana Jangka Menengah "Plan 2020": Arti Penting

Periode penempatan JCB pada jalur pertumbuhan berkelanjutan yang baru sambil memperkuat dan mengembangkan bisnis

Strategi Dasar

  • Memperkuat basis pendapatan secara strategis

  • Menghadapi tantangan evolusi dan transformasi bisnis

  • Menjadikan basis bisnis lebih ramping dan efisien, serta lebih mudah beradaptasi

Strategi Dasar Perusahaan

  • Memperkuat basis pendapatan di Jepang dengan mempromosikan pembayaran nontunai

  • Memperkuat basis pendapatan internasional yang berpusat di Asia

  • Mengembangkan model bisnis, produk, dan layanan melalui rancangan bisnis dari sudut pandang pelanggan

  • Membuat infrastruktur administratif serta teknologi informasi dan komunikasi (ICT) yang mendukung evolusi bisnis

  • Membangun sistem tangguh yang mampu merespons perubahan

Strategi Dasar Perusahaan

Statistik Kunci

PEMEGANG KARTU JCB

(Unit: Juta)

PEMEGANG KARTU JCB

VOLUME TRANSAKSI TAHUNAN JCB

(Unit: US$ miliar)

VOLUME TRANSAKSI TAHUNAN JCB

  • *

    "Pemegang kartu" termasuk produk lain terkait pembayaran.

  • *

    Volume transaksi tahunan resmi JCB berbasis Yen Jepang, dan telah dikonversi ke dolar AS. Termasuk perkiraan.

  • *

    Jumlah pemegang kartu dan merchant Sejak akhir Maret.

  • *

    Volume transaksi tahunan terhitung dari bulan April hingga Maret.